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抄纸消泡剂工厂吸引优秀人才五要素

时间:2019-02-27 15:27:58    

一、爱惜人才的理念

人才是企业的宝贵财富,无论是大的小的抄纸消泡剂工厂,管理者都必须爱惜人才,绝不能嫉贤妒能。即使管理者自身是一个非凡的人才,如果手下没有才华卓越的干将和一大批各类骨干,孤家寡人也是很难成就大业的。

二、求贤若渴的观念

既有爱才之心,自有求才之渴。从目前社会群体来看,人才难得。既是人才,必有出众之处,自然是不可多得。不多的人才又是淹没在广大的人群之中,这就需要抄纸消泡剂工厂管理者孜孜以求才能得到。

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三、关键人才的培养和管理

关键人才是企业的核心和代表,是灵魂和骨干。无论公司大小,不管是何种所有制结构,都必须拥有这样一批核心员工。

四、宽容人才的肚量

用才不容易,容才就更难。人才有所长,也必有所短,而且往往是优点越突出,其缺点也较突出。恃才自傲是人才的通病,大才者通常不拘小节,异才者甚至还有怪脾癖习,人才与人才之间还常常有各种矛盾。

五、举荐人才的美德

抄纸消泡剂工厂管理者应有举荐人才的美德。一个岗位不适合的人才是一个不安定因素,即使他本人顺从,没有表现出怀才不遇的情绪,但“事不平,有人鸣”。人们会自觉或不自觉地将人才与管理者作对比,降低管理者的威信。

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